·你能想象{og体育平台主词},员工的餐桌居然和老板的办公桌一样贵吗?
·你能想象{og体育平台主词},所有员工寝室用的都是近千元的科勒水龙头吗?
·你能想象,普通员工入住的寝室,所有硬件都是用“五星级酒店”的硬件吗?
·在“双童”就是如此!
那么{og体育平台主词},到底为什么“双童”要给员工用这么好的硬件呢?背后又有什么奥秘呢{og体育平台主词}{og体育平台主词}?下面,吸管妞就来揭开这个秘密{og体育平台主词},快来看看吧!在许多民营企业都认为不必给员工用太好的硬件{og体育平台主词},希望用最低的成本创造最大的价值的时候,楼仲平却在2004年{og体育平台主词},下决心装修三百个房间的三星级员工寝室{og体育平台主词},所有硬件按高标准配置{og体育平台主词}。
比如:员工寝室的每个卫生间内配置的科勒牌水龙头价格一个就高达565元。听到这价格,大多数人或许会认为是“双童”有钱,也或许会思考:给员工寝室投入这么大的成本,真的值得吗{og体育平台主词}?
但事实上是,十多年过去至今没有坏过一个水龙头{og体育平台主词}。如果换成普通的几十块钱的水龙头,每年更换维修,产生的水资源浪费、维修成本,最重要的是其间产生的破窗效应{og体育平台主词},邋遢的环境因素、低质的生活氛围将会给员工造成长期负面的影响{og体育平台主词},这一系列的成本投入其实远远大于565元一个的水龙头!
除了水龙头{og体育平台主词},“双童”很多硬件也都是十五六年前投入的,但现在看着仍然十分精致,从而产生一种正向效益:企业投入,员工珍惜{og体育平台主词},成本下降{og体育平台主词}。
例如“双童”18000元一张的员工餐桌。
楼仲平也一直认为:员工共享的东西一定要比自己用的东西好{og体育平台主词}。在这个过程当中,楼仲平给员工用的东西有一个原则:除非用榔头拿来砸{og体育平台主词},否则是不会坏的。
因此{og体育平台主词},“双童”的员工餐厅配备了优质硬件,每一张餐桌重达四五百斤,由“木中之王”的柚木定制而成{og体育平台主词},两三年油漆刷一次就和新的一样,然而这个餐桌再过50年还会越来越值钱。通过上面两个案例,我们可以看出:从科学的角度来说,越是低劣的投入,产生的边际成本就越大{og体育平台主词},一次性给员工投入更高质量的软硬件设施,从管理上讲,成本反而更低。
谈到成本管理{og体育平台主词},企业都不会陌生{og体育平台主词},但大多数企业通常是站在会计角度去看待和计算成本,而“双童”楼仲平却是从时间的角度来看待的,他认为:时间其实是最大的成本,而成本的高低从来是跟企业的产出效率有关,没有产出效率的成本,投入一分钱都是高成本!
正是因为“双童”这二十多年来深刻认知到:时间其实是最大的成本,一次性投入更高质量的软硬件设施{og体育平台主词},成本反而会更低!
除了高品质的建筑材料外,“双童”二期新厂房的员工寝室硬件投入也是一步到位。在原先一期厂区的基础上进行了升级和优化{og体育平台主词},配置了优质的寝室硬件:五星级酒店式的寝室大厅,自动感应的玻璃门、所有卫生间配置科勒水龙头……
实际上,如果企业考虑成本投入的问题,不愿给员工更多改善,不舍得一次性投入更多{og体育平台主词},表面看是节省成本,但其实是低效产出的恶性循环{og体育平台主词},甚至还会产生“破窗效应”,期间维修、更换所花费的时间实则是一项非常高的成本。
因此,时间其实是最大的成本。
所以,企业应该把眼光放得长远,唯有看的远、用的好{og体育平台主词}、成本自然就会降低。另外{og体育平台主词},在注重员工的生活品质和公共服务,给予更高待遇回报的同时{og体育平台主词},时刻关注他们的情感诉求{og体育平台主词}。这样一来,员工的内心也会被逐渐改变{og体育平台主词},员工的稳定性才会逐步提升,从而还能够减少企业用工的无序流动!