·你能想象{og体育平台主词}，员工的餐桌居然和老板的办公桌一样贵吗？
·你能想象{og体育平台主词}，所有员工寝室用的都是近千元的科勒水龙头吗？
·你能想象，普通员工入住的寝室，所有硬件都是用“五星级酒店”的硬件吗？
·在“双童”就是如此！
那么{og体育平台主词}，到底为什么“双童”要给员工用这么好的硬件呢？背后又有什么奥秘呢{og体育平台主词}{og体育平台主词}？下面，吸管妞就来揭开这个秘密{og体育平台主词}，快来看看吧！
在许多民营企业都认为不必给员工用太好的硬件{og体育平台主词}，希望用最低的成本创造最大的价值的时候，楼仲平却在2004年{og体育平台主词}，下决心装修三百个房间的三星级员工寝室{og体育平台主词}，所有硬件按高标准配置{og体育平台主词}。
比如：员工寝室的每个卫生间内配置的科勒牌水龙头价格一个就高达565元。
听到这价格，大多数人或许会认为是“双童”有钱，也或许会思考：给员工寝室投入这么大的成本，真的值得吗{og体育平台主词}？
但事实上是，十多年过去至今没有坏过一个水龙头{og体育平台主词}。如果换成普通的几十块钱的水龙头，每年更换维修，产生的水资源浪费、维修成本，最重要的是其间产生的破窗效应{og体育平台主词}，邋遢的环境因素、低质的生活氛围将会给员工造成长期负面的影响{og体育平台主词}，这一系列的成本投入其实远远大于565元一个的水龙头！
除了水龙头{og体育平台主词}，“双童”很多硬件也都是十五六年前投入的，但现在看着仍然十分精致，从而产生一种正向效益：企业投入，员工珍惜{og体育平台主词}，成本下降{og体育平台主词}。
例如“双童”18000元一张的员工餐桌。
楼仲平也一直认为:员工共享的东西一定要比自己用的东西好{og体育平台主词}。在这个过程当中，楼仲平给员工用的东西有一个原则：除非用榔头拿来砸{og体育平台主词}，否则是不会坏的。
因此{og体育平台主词}，“双童”的员工餐厅配备了优质硬件，每一张餐桌重达四五百斤，由“木中之王”的柚木定制而成{og体育平台主词}，两三年油漆刷一次就和新的一样，然而这个餐桌再过50年还会越来越值钱。
通过上面两个案例，我们可以看出：从科学的角度来说，越是低劣的投入，产生的边际成本就越大{og体育平台主词}，一次性给员工投入更高质量的软硬件设施，从管理上讲，成本反而更低。
谈到成本管理{og体育平台主词}，企业都不会陌生{og体育平台主词}，但大多数企业通常是站在会计角度去看待和计算成本，而“双童”楼仲平却是从时间的角度来看待的，他认为：时间其实是最大的成本，而成本的高低从来是跟企业的产出效率有关，没有产出效率的成本，投入一分钱都是高成本！
正是因为“双童”这二十多年来深刻认知到：时间其实是最大的成本，一次性投入更高质量的软硬件设施{og体育平台主词}，成本反而会更低！
除了高品质的建筑材料外，“双童”二期新厂房的员工寝室硬件投入也是一步到位。在原先一期厂区的基础上进行了升级和优化{og体育平台主词}，配置了优质的寝室硬件：五星级酒店式的寝室大厅，自动感应的玻璃门、所有卫生间配置科勒水龙头……
实际上，如果企业考虑成本投入的问题，不愿给员工更多改善，不舍得一次性投入更多{og体育平台主词}，表面看是节省成本，但其实是低效产出的恶性循环{og体育平台主词}，甚至还会产生“破窗效应”，期间维修、更换所花费的时间实则是一项非常高的成本。
因此，时间其实是最大的成本。
所以，企业应该把眼光放得长远，唯有看的远、用的好{og体育平台主词}、成本自然就会降低。另外{og体育平台主词}，在注重员工的生活品质和公共服务，给予更高待遇回报的同时{og体育平台主词}，时刻关注他们的情感诉求{og体育平台主词}。这样一来，员工的内心也会被逐渐改变{og体育平台主词}，员工的稳定性才会逐步提升，从而还能够减少企业用工的无序流动！
